“北京奥运会是难得一遇的大事，每一个设计师都有理由为它而努力，因为这是荣誉，更是难得的创新和挑战。” 北京土人景观规划设计研究院首席设计师俞孔坚对记者说。

作为首席设计师的俞孔坚，同时又是北京大学景观设计学研究院的教授、博导，北京土人景观规划设计研究院就是由他于1997年创办，最初是只有3个人的设计所，后来发展成为拥有300多名职业设计师，具备甲级资质的国内一流的民营设计院。

同时，作为中国首位毕业于哈佛大学设计学的博士，俞孔坚一度以其对中国城市建设尖锐、犀利的批评，在规划设计界引起强烈反映，被媒体称为城市建设领域里“唐吉诃德式”的先锋人物。

在采访中，俞孔坚更多地介绍了他参与奥运工程的几个项目：北京奥运沙滩排球场外围景观设计以及奥运协办城市秦皇岛市汤河滨河公园设计（其中后者还被国际知名旅游杂志评为“世界建筑新七大奇迹”）。在俞孔坚看来，这些设计正是从绿色奥运的理念出发，体现了一种“白话景观”的设计思想。

俞孔坚所谓的“白话景观”，就是倡导“足下文化与野草之美”，尊重平常、回到人性，回到土地与地方性，以获得当代中国人的民族身份，重建人地关系的和谐。

“2005年的春节前夕，当我们进入沙滩排球场地进行调查时，立刻被场地独特氛围感动了：白雪覆盖着笔直的大道，高大的椿树和白杨投下灰色的影子；斑驳的大字标语是关于阶级斗争和革命加生产的，唤起了60-70年代的火红的记忆……” 俞孔坚用这样诗意的语言描述他的感觉。

在俞孔坚看来，哪怕是最野的本地草木，也是值得保护和利用的；哪怕是最寻常的、背认为是破旧的农业或工业建筑和曾经的水利设施，都应该给以认真地研究和善待，用它们来丰富场地的故事；只有这样，才能在城市和自然之间，在人和生物之间，在历史与现代之间，建立一种界面。

“毁掉场地中的自然与文化遗产来挖湖堆山，营造所谓的公园是无知和愚蠢的表现；从乡下农民的“风水林”中挖起大树，运进城市来造公园，是一种对土地的亵渎行为……” 对于当前一些设计中存在的错误方式，俞孔坚总难掩他批判的锋芒。

正是基于这样的理念，俞孔坚对奥运沙滩排球场地提出了以野草和生产性植被为基底、保留和改造原厂房作为文化创意空间和艺术体验空间的方案，并很快获得了甲方和专家组的认可。

但俞孔坚参与奥运工程设计的工作并不是一帆风顺的，当初他为奥林匹克公园设计的“田”方案就遭遇了被舍弃的命运，“当初的‘田’方案，放在现在的话，可能更容易接受，它太超前了，在当时被认为是天方夜谭。”现在谈起这件事，俞孔坚仍然感到惋惜。

在这几年里，俞孔坚通过给市长讲课、赠书、开展项目等方式，在各地传播他的“白话景观”以及“反规划”的理念。“值得庆幸的是，‘白话景观’的设计理念已经开始在一些地方城市得以实施，如广州、秦皇岛等。” 俞孔坚说。

对北京奥运会举办的积极影响，俞孔坚认为，其最大的积极面，是使我们的城市环境问题摆在了世界面前，促使我们重新考虑环境问题，从而改变了我们的城市建设理念。尽管“绿色奥运理念的实现还有更大的空间，还可以做的更好。”

“民营设计院具有灵活的机制，创新的意识，可以在奥运工程建设中发挥更大的作用。” 俞孔坚说。但在实际情况中，“还是受到了很多限制，许多新的设想，新的理念没有充分的发挥。”

俞孔坚认为，要使民营设计院在奥运工程建设中发挥更大的作用，需要“两个废弃”：

设计单位集体拥有资质是很荒谬的事情，很容易养一批闲人懒人，因此应该废弃资质的限制，转向个人执业水平的认定。同时废弃当前国内设计行业易滋生腐败的招投标制度，鼓励公开的竞赛。

“当前是二三流专家来评一流的设计，怎么可能公平、公正呢？一流的设计作品怎么可能出现呢？” 俞孔坚反问道。

——一个民营涂料企业的奥运之旅

国家体育场，俗称“鸟巢”，是2008年奥运会开闭幕式的主会场，同时也是世界关注的焦点。

这样一个以设计构思奇特著称的庞然大物，除了宏大的钢结构外，场地内的电视转播区、运动员休息区、媒体区等，都需要用涂料来粉刷。

而为这些区域“刷色”的任务，却是由一家民营企业——北京富亚涂料公司来完成的，该公司生产的内墙涂料及乳胶漆是2008年奥运会主场馆——“鸟巢”的中标产品。

说起富亚涂料，那在业界也是鼎鼎有名。该公司早期是一家研发水性乳胶漆的生产企业，由于产品绿色环保健康，从1993年开始，富亚涂料就被许多驻华大使馆选用，并由此产生了乳胶漆品牌“健康大使”漆；

尤其值得一提的是，2000年10月，在一场产品展示活动中，该公司总经理蒋和平为证明产品的环保、无毒，在公证员、媒体、观众面前，当场喝下一杯乳胶漆，震惊了涂料界，从而使得富亚涂料获得极大的知名度。

 但许多人可能并不知道，富亚涂料能为国家体育场“刷色”竟是源于一场“打赌”，在此之前，作为民营企业，蒋和平压根就没怎么想过“鸟巢”和自己有什么关系，更惶论“染指”了。

“毕竟民营企业跟国外企业这种块头比，还有一定的差距，应该说距离还是比较遥远的。”蒋和平说。

的确，尽管在国内算得上是个响当当的牌子，但是，无论是从企业历史、规模到品牌知名度上，富亚涂料和国际涂料企业巨头都无法抗衡。众多国际涂料企业巨头如多乐士、阿克苏诺贝尔、立邦、庞贝捷、宣威等世界级的品牌都参加了“鸟巢”的竞标，并且表示“志在必得”。

没有“染指”念头的蒋和平却被接下来的一件事改变了想法：2006年10月，蒋和平与合作已久的原料供应商又开始了争论价格的拉锯战。原料商建议老蒋换用其他原料，而老蒋却坚持采用等级高的原料，争来争去没个结果，这位原料商开起玩笑来：你又不是给“鸟巢”上色，不如降低原料档次，价格还便宜。

蒋和平一听这话急了：“我要是真给‘鸟巢’上色呢？”“你如果真的把涂料刷到主会场‘鸟巢’上去，你用的原料免单，不要钱了。”原料商说。——就这样，一场关于能否给国家体育场“刷色”的赌约确定了。

尽管近年来富亚公司先后承接了人民大会堂、毛主席纪念堂、钓鱼台国宾馆等多个重点建筑的涂装工程，在业内有极响亮的名声，可接下来的任务并不轻松：这毕竟是给万众注目的国家体育场“刷色”，是谁想“刷”就能“刷”得了的吗？没两把“刷子”能行吗？

2007年1月，国家体育场“鸟巢” 竞标初选的答辩现场上，涂料界的各路英雄云集，大家唇枪舌剑，各说各自的优势，一时间，竞标场上硝烟弥漫。而在此时，蒋和平亮出了自己“杀手锏”： VOC含量接近于零。

“因为咱们这是绿色奥运，就得要求最健康的，我当时抛出一个概念就是，零VOC的产品，专利。”蒋和平回忆说。

 VOC是综合衡量涂料中一些有害物质的一个指标。涂料环保性能如何，只要看其VOC含量就一目了然。美国水性涂料中VOC含量的标准是低于150g/L，欧盟的标准是100g/L。中国建筑装饰装修材料协会参照欧盟标准，制订的国家标准是VOC小于100g/L。

奥运工程的特殊性决定了“鸟巢”高环保、高科技的特点。北京奥运会涂料专家组对涂料中VOC含量做出了严格规定：参与“鸟巢”竞标的标准苛刻到VOC小于50g/L。可以说，各家涂料竞争主要集中在VOC含量上，VOC的含量越低，制胜的机会越大。

蒋和平的“零VOC”涂料一抛出，不亚于一颗重磅炸弹，在会场上立刻引来一片震惊和质疑，答辩现场的矛头立刻指向了蒋和平：“既然VOC接近零，那您喝一杯”，——一些涂料企业代表如此“发难”；一些涂料企业的代表甚至怀疑蒋和平的涂料检测方法有问题。
　　种种的质疑反倒让蒋和平的信心更足了。“这说明咱的东西好，对其他对手有威胁。你不是说我的检测有问题吗？那你拿到德国检测吧，我等着你的检测结果。”蒋和平说。

国家有关部门为了保证鸟巢能做到真正的环保，也为了竞标的公正性，不定期地会跑到富亚涂料作抽检，更有一家国际涂料商私下买了富亚的涂料，拿到德国检测，结果果然是VOC接近于零。几轮下来，外界对于富亚零VOC的质疑不攻自破了。2007年4月，蒋和平如愿在中标书上签下了自己的名字。

尽管和原料商的赌打赢了，不过，蒋和平并没有享受到免费的原料。当再谈起当初的“赌约”，他显得很释然。“已经不提那事了，该给人家钱就给人家钱，就算这么回事了，说着玩吧，谈笑嘛。在我们试验阶段，他们对我们的支持很大，常从国外给我们空运整桶的原料，我还应该感谢人家。”他说。

在记者问及此次奥运给公司带来的利润时，蒋和平表示，其实奥运项目，我们挣不到多少钱，我们给奥运会提供的产品，全部采用最高的标准，但是，“能参与北京奥运，能给北京奥运做一点贡献，高兴。”

在谈到今后的发展方向时，蒋和平说，在局部市场，像富亚一样的民族品牌已经具备和洋品牌抗衡的实力。亚品牌的打造是我们今后2-3年用功的着眼点。我们力争在2010年将富亚发展成为全国驰名商标，同时预计市场占有率将达到5%。

“富亚要‘明修栈道，暗度陈仓’，做资本舞台的轻骑兵，和洋品牌一争高下。”他说。

原是散淡人

偏爱高寒境

玉宇琼楼亮眼明

心如漫天星

未诉平生志

空随燕雀行

料得月明霜露轻

寥落红尘中

下面是该剧音乐点评的部分文本：

《舞女纯情》，一部浪漫爱情喜剧，彻底颠覆了大众对国标舞的传统观念，上演了一篇韩国版灰姑娘的故事，主演文根英凭借《舞女纯情》中的出色表演获得第29届最佳人气女演员，本期音乐之声将在浪漫的爱情故事中以轻快的舞曲带您感受舞蹈的情感。 

      影片的感觉可以用它片名上的三个字来概括一下，就是说一个“舞”、一个“纯”、一个“情”。舞呢，整个的影片穿插了有伦巴、有桑巴，有好多的舞蹈，说到音乐的纯，它在音乐配器中大量运用了电声的电钢琴、长笛、小提琴，弦乐，音色很透亮、清纯。情，因为爱情抒情的主题，旋律非常优美。 ……

轻快的舞曲中感受《舞女纯情》

M1905电影网视频播放器 00:00:00 / 00:00:00

      《舞女纯情》，一部浪漫爱情喜剧，彻底颠覆了大众对国标舞的传统观念，上演了一篇韩国版灰姑娘的故事，主演文根英凭借《舞女纯情》中的出色表演获得第29届最佳人气女演员，本期音乐之声将在浪漫的爱情故事中以轻快的舞曲带您感受舞蹈的情感。 

      影片的感觉可以用它片名上的三个字来概括一下，就是说一个“舞”、一个“纯”、一个“情”。舞呢，整个的影片穿插了有伦巴、有桑巴，有好多的舞蹈，说到音乐的纯，它在音乐配器中大量运用了电声的电钢琴、长笛、小提琴，弦乐，音色很透亮、清纯。情，因为爱情抒情的主题，旋律非常优美。

评论区

4条

更多>>

• M1905影迷  7.19
  好看， 年，没表面 那边们，才，就奶奶，年。没。妈妈，年，门口混交林 方法机；可，后面一面，没不。明白 和看见 不环境们， 不女吧农夫 红帽子环境棵环境愤怒们， 明年不，不艰苦刚果红打开内明年可和妈妈， 看见后；了 可 可好看了濡染开幕，年哦 艰苦法哦没没没，。发格外内，明年个 法考福劳苦
• 枫！无！泪！  7.18
  好看吗？
• 山光悦  7.18
  虽然没看过，但光光音乐就很吸引我。
• 图兰朵朵  7.17
  韩国很擅长拍摄这样的浪漫漫画般的爱情电影.主人公像是漫画上的人物.很喜欢!

昵称: M1905影迷

5-200字之间  匿名发表

相关资讯

• 体验《见龙卸甲》震撼视听盛宴
• 轻快的舞曲中感受《舞女纯情》
• 品味《江山美人》中的浪漫乐章
• 缅怀奥运先驱 唱响“奥运”之歌
• 解读《十七》配乐 感受母爱乐章
• 《奔腾年代》旋律下的心灵共鸣
• 聆听《深水传说》欢乐的童话乐章
• 跟随《黄金罗盘》展开音乐探索
• 《买买提的2008》新疆风情配乐
• 音乐之声
• 领略《加勒比海盗3》的奇幻旋律
• 聆听<成为简-奥斯汀>的配乐世界
• <音乐之声>女主角曝身世 16岁遭父强吻
• 跌宕多变《铁三角》的配乐世界
• 穿越<谍影重重3> 探索影片配乐
• 《舞女纯情》22日上映 文根英新片转型
• 文根英秀舞姿<舞女纯情>22日北京上映
• 寻访音乐之声的故乡:萨尔茨堡
• 群星汇聚演绎经典电影歌曲
• 《舞女纯情》文根英化身曼妙舞女郎

 在浓郁的观望情绪下，萎靡不振的市场交易量，预示着当前的房地产市场进入了一个“难熬”的调整期。

与处在“行业金字塔顶端”的众多大型房地产公司相比，众多以民营经济为主的中小房地产企业受政策调控的影响无疑更大，尤其是在从紧的货币政策下，其融资渠道更是日趋紧张。

尽管房地产业界期待政府“救市”的呼声四起，但种种迹象表明，当前国家宏观调控政策“松绑”的可能性并不大。在当前的货币政策下，众多的中小房地产企业与其寄希望于政府“救市”的“他救”，不如立足于发展自身的“自救”。

 市场持续低迷

 市场观望情绪浓重，交易量萎靡不振，可以说是当前楼市的真实写照。

“东亚三环35－80地铁小户，总价43万起，买房送5－15万轿车，活动期间，交全款签协议后，指定期间可无理由退房，并按照房款日万分之二补偿。”最近，在记者的手机上，经常可以收到这样的售楼信息。

　“从我调查的情况来看，这些打折的楼盘项目几乎没有销售业绩。”北京联达四方房地产经纪公司总经理杨少锋说。

记者了解到，从今年开始，北京的房地产市场就出现种种明折、暗折的促销方式。有的送车，有的送装修，很多楼盘都拿出了直接的折扣，有的甚至达到了7．5折。

“但打折后的价格并没有得到市场的认可。”　在杨少锋看来，目前在广州、深圳、福州，房价确实出现了真正的下跌，但在北京、上海，房价还没有出现真正的下跌，现在的状况是成交低迷，打折的楼盘调整的只是去年11月份以来虚涨的那部分。

“短期看来，一些城市的降价促销措施是较快地回笼资金的方式。但是由于信贷紧缩政策依然严厉执行，市场观望氛围更加浓郁，买卖双方胶着的状态短期难以改变。”最近，国内知名地产机构中原地产研究中心公布的研究报告对当前的房地产市场做了这样的陈述。

    在该机构看来，2008年中国楼市的调整已全面呈现，短期回暖无望，近期中国楼市的低迷格局几成定局。

   记者了解到，楼市浓郁的观望气氛使得开发商的资金链越绷越紧，“套现”以回笼资金的欲望也越来越强烈。数据显示，近期不少开发商在售或在建项目逐步增加，但储备土地数量却呈现明显减少趋势。

如万科6月份在建和在售项目数量分别环比上升26.32％和17.39％，土地储备数量则下降了5.66％。另据了解，碧桂园和华润基本也是同样的表现。

“仅仅在八九个月以前，开发商捂盘惜售还是当时市场常见的现象。当前的房地产形势与之前形成鲜明对比。”一业内人士张先生告诉记者。在他看来，持续的市场低迷使得众多的开发商纷纷加快了开发速度，以期迅速进入销售期，尽快实现销售目标。尤其对于众多的中小房地产企业而言，这种调整更显必要。

  融资更趋紧张

 “大企业的资金尚有银行扶持，中小企业就很危险了。众多的二三线开发商面临共同的资金困境，如信贷难获，销售回款速度慢等。”一家民营房企的负责人刘力经理对记者说。

记者了解到，目前房地产公司资产负债率普遍较高，有些企业已高达80%，万科的负债率达66%，尚处中等水平，在可控范围内。资金供血不足，是房地产企业面临的普遍现象。

融资能力是推动房地产行业整合的主要动力，与处在“行业金字塔顶端”的众多大型房地产公司相比，众多以民营经济为主的中小房地产企业受政策调控的影响无疑更大，尤其是在从紧的货币政策下，其融资渠道日趋紧张。

“我们银行在今年3月就已经基本停止相关开发贷款了。”一家商业银行负责中小企业贷款的人士向记者表示。

据银行专业人士介绍，由于财务不规范、没有合格抵押品，中小企业目前已很难从银行处获得贷款进行经营周转，而这曾是中小企业最主要的资金来源。

记者了解到，目前部分银行已经对房地产开发企业的信贷标准做了提升：申请贷款的房地产公司净资产必须达到5000万元、开发面积5万平方米以上、贷款需求至少5000万元，这以标准比一季度的标准要高40%左右。

不难看出，与实力规模相对较大的房企相比，“拦在融资门外”的多是中小房产商的身影。

“银行对申请贷款的项目的审批越来越严格。哪怕‘四证’齐全、自有资金等都符合政策标准，银行还是会尽量‘拖延’审批时间，尽量缩小可批的贷款额。”刘力告诉记者。

在他看来，曾经以前是房地产开发企业“挑银行”， 银行为了完成手中的贷款份额会主动上门，今却是“融资无门”，许多的开发企业为了生存更多涌向“民间借贷”。

浙江省银监局调研报告显示 在目前浙江温州的企业营运资金构成中，自有资金、银行贷款、民间融资的比例，已经从2006年的60:24:16，转变为目前的54:18:28。

“融资渠道单一、贷款结构不合理的中小开发商，当前面对更多的或是生存压力。”刘力说。在他看来，同等情况下国企可向金融机构借贷，民营企业却无法申请的情况。而中小企业得不到应有的金融层面支持，政府又对民间金融管制严格，这等于限制了行业的整体发展步伐。

 “他救”还是“自救”？

 由于楼市交易持续低迷，开发商资金困居难解，众多开发商纷纷发出“救市”呼声，期待宏观调控政策松动。

7月初，全国工商联房地产商会会长聂梅生就表示，大概有30万亿的住房资产在中国居民手中。如果楼市像股指那样继续下滑，30万亿的财产也会贬值。 她表示，目前开发商呼吁“救市”主要期待两点：在资金融通和释放市场需求上提供支持，政府能够采取适当的“货币放宽”政策。

任志强、潘石屹、冯仑等地产界的知名人物也纷纷发表类似的言论，呼吁政府松动政策，对房地产市场施以援手。更有开发商悲壮地将自己比喻成“猪坚强”，以博社会、政府的同情。

但在众多的业内人士看来，当前国家宏观调控政策“松绑”的可能性不大。众多的中小房地产企业与其寄希望于政府“救市”的“他救”，不如立足于发展自身的“自救”。

“现在看来，‘救市’可能性还很小。只是因为担心交易量的下滑，感受到了楼市发展压力，所以一些人开始呼吁。但金融部门和学界大多还是认为楼市没有大问题，如贷款还在增长，所以不需要救。”中国指数研究院副院长陈晟表示。

在他看来，在此轮楼市调整中，房地产开发企业退出30%都是没有问题的。 目前来看，从紧的货币政策仍不会改变，不过在拓宽融资渠道等方面是否会对中小房企形成支持等，都还需要观察。

　  “市场经济的规律就是优胜劣汰，死掉一批开发商，尤其是一些中小的房地产企业，这是趋势，没有什么大惊小怪的。”中国房地产及住宅研究会的一位权威人士表示。

在他看来，随着中国市场经济机制的完善，中国房地产业将发生内部裂变和重新组合，一些中小型房地产开发企业，可能一部分消亡，另一部分可能演变为服务性的开发项目管理公司；一部分房地产经纪、咨询机构和收益性房地产的物业管理公司，可能将通过主动参与或被动吸收，成为房地产投资企业或综合性企业的一部分。

记者了解到，目前一些有融资能力的上市房企已经开始被迫开辟“第二战场”，以挖掘新的利润增长点，如能源行业。

据有关媒体报道，据不完全统计，从去年下半年迄今，开辟“第二战场”的上市房企已有30余家， 如泛海建设在内蒙古包头总投资为100多亿元的特大型煤化工项目已经奠基，创源投资(碧桂园)也有意在内蒙古投资30亿元建设“煤制油”项目。

链接

房地产要不要“救市”争论正酣

当前，中国房地产围绕要不要“救市”的嘴仗打得正热。争论者大致分三派：

一是主张“救市”派。比如全国工商联房地产商会于7月5日将房地产调控政策调整建议上报至全国工商联，与此同时，中国房地产业协会已就房地产政策调整提出一些建议，将上报有关部门作为决策参考。以华远集团董事长任志强及万通集团董事局主席冯仑等为首的开发商集体呼吁“救市”。

     二是反对“救市”派。比如全国房地产业协会中国房地产及住宅研究会副会长顾云昌就对“救市”说非常排斥。他表示，国家统计局发布的全国70个大中城市房地产市场统计数据显示，6月新建住房销售价格同比上涨9.2%，较上月的涨幅减少1个百分点；环比上涨0.1%，较上月涨幅减少0.1%，这说明全国整体房地产市场正处于理性回归过程中。

三是等待观望派。认为“救市”与否不宜匆忙下结论，尚有待观察。（健鸿整理）

背景

美国政府与4家大银行联手推出新型债券拯救房市

美国政府相关机构与４家大银行２８日宣布联手推出资产担保债券，以便为饱受信贷紧缩影响的美国住房抵押贷款市场提供资金支持。

根据美国财政部长保尔森当天公布的这项计划，美国政府将鼓励美国银行、花旗集团、摩根大通和富国银行以住房抵押贷款或其他债务产生的现金流为基础，发行资产担保债券。   

与美国次贷危机中饱受争议的住房抵押贷款支持证券不同，银行在发行资产担保债券时，同时对这些债券提供担保，并且这类债券将出现在银行的资产负债表上。分析人士指出，这种制度设计将促使银行关注其发放的住房抵押贷款或其他债务的质量，可以避免银行滥发贷款并通过贷款证券化将风险转嫁给其他投资者。

此外，在目前美国住房抵押贷款市场饱受信贷紧缩影响的情况下，美国４家大银行通过发行资产担保债券，可以筹集资金，为美国购房者提供房贷，进而有助于美国住房市场渡过目前的严重危机。

不过，也有分析人士指出，美国政府相关机构与４家大银行联手发行资产担保债券虽然有助于稳定美国住房市场，并可以在一定程度上减少美国住房抵押贷款市场对房利美和房地美的依赖，但这一新的融资方式并不能解决美国金融体系面临的所有问题。（新华网）

资料：

根据国家发展改革委、国家统计局调查显示，6月份，全国70个大中城市房屋销售价格同比上涨8.2%，涨幅比5月低1个百分点；环比价格与上月持平。

新建住房销售价格同比上涨9.2%，涨幅比5月低1个百分点；环比上涨0.1%，涨幅比5月低0.1个百分点；其中，90平方米及以下新建住房销售价格环比下降0.1%。

分类型看，经济适用房销售价格同比上涨3.2%，环比上涨0.1%。普通商品住房和高档商品住房销售价格同比分别上涨9.7%和11.1%，环比分别上涨0.1%和0.2%等。

分地区看，新建住房销售价格同比涨幅较大的主要城市包括：乌鲁木齐20.2%、海口18.1 %、宁波14.7%、北京14.3%和杭州13.3%；环比涨幅超过1%的城市有7个，其中，涨幅较大的主要城市包括：兰州2.6%、济宁1.5%、济南1.4%、温州和岳阳均上涨1.2%等。环比价格下降的城市有14个，其中，降幅较大的主要城市包括：南充-1.0%、南昌-0.9%、成都-0.7%和无锡-0.4%等。

90平方米及以下新建住房销售价格环比涨幅超过1%的城市有8个，其中，涨幅较大的主要城市包括：兰州3.3%、桂林2.0%、温州1.4%和金华1.2%等。环比价格下降的城市有13个，其中，降幅较大的主要城市包括：无锡-3.3%、大理-1.9%、南充-1.7%、武汉-1.4%和深圳-1.3%等。

（来源  国家发展改革委）

中小建筑企业面临三大困境

众所周知，因为周期短、见效快，建筑行业一度成为民营企业投资的重点。

但在当前的宏观调控的背景下，尤其是在当前的形势下，房地产市场低迷，开发商资金不足问题更加突出，从而导致建筑企业工程款拖欠问题更加凸显；水泥、钢材等建筑材料价格的持续攀升，潜在的资金风险使得许多中小建筑单位面临被淘汰出局；而另一方面，民营建筑企业面临的诸多限制，也进一步束缚了它的发展。

不公平的竞争环境，不合理的金融和税收政策，使得每次的宏观调控都成为民营企业的梦魇。这一次，在上述的一些困境面前，众多的中小建筑企业如何突围、发展？

 困境一：楼市低迷  工程款拖欠更加凸显

 “日子不好过啊。”7月21日，北京某建筑公司的郭经理对记者诉苦说。郭经理是一家注册资金2000万的民营建筑公司的主要负责人，多年的业内经历使他对建筑市场及建筑企业的生存现状有深入的认识。

郭经理告诉记者，现在公司面临的最大问题还是拖欠工程款的问题。他举例说，公司在外面的应收款大约有4000万元，但其中大约有3000万被开发商拖欠，其中一些款项时间已经很长了，有长达4年的。“现在给员工发工资都成困难了。”他说。

“开发商拖欠我们，我们必然要拖欠施工方，如此已经造成了一个恶性的循环。”郭经理对记者说。“而且，现在国家对解决农民工工资问题很重视，一些施工单位也往往借口农民工工资问题施加压力，建筑企业实际是在开发商和施工单位两方面的挤压之下生存。”

“宏观调控以来，国家对固定资产投资的全面清理整顿，包括央行121号文件规定禁止施工企业向开发商垫支资金，都对建筑企业产生了重大影响。如导致新开工项目增幅减少等。” 郭经理说。

在他看来，尤其是银根紧缩的政策，导致开发商资金不足的问题更加突出，拖欠工程款问题进一步恶化。

记者了解到，建筑公司预先垫付工程款是建筑市场上的一个不争的事实，尤其是中小建筑企业，其20%-30%的资金实际上都在作垫资款。这已经成为一种惯例。

一般而言，开发商欠款有两种情况，一种是开发商卖了房子，回收的款项又拿去买地了，建筑商的工程款继续欠起不还；还有一种是开发商房子卖得不好，无法回收资金，当然就无钱支付给建筑商了。

开发商的这两种表现在去年以来的房地产市场上得到了充分的表现：2007年的一年里，众多的开发商疯狂拿地，充当“地王”，以至于今年以来出现资金链紧张；而众多购房者的观望情绪，使得整个楼市低迷，资金回笼困难。

据有关统计资料显示，近年来大部分建筑企业的资产负债率都在70%以上，而短期负债在总负债中的比例更是高达90%以上。这种以短期债务为主的资本结构和债务结构，使得中小建筑企业的财务结构极不稳定，许多企业因难以偿还到期的债务而陷入财务危机。

 在众多的业内人士看来，中小建筑企业比起住总集团、市政集团等“大型航母”来说，抵御行业风险的能力更弱，更易在建筑业“低谷”期被淘汰。拖欠垫付工程款尤其成为困扰民营建筑企业的最大的难题。

 困境二：成本持续攀升  淘汰出局时有发生

 “水泥在涨，钢材在涨，人工成本在涨，几乎所有与建房有关的基础建材都在涨。如今年5月份国内钢材平均价格为6186元/吨，较4月份上涨4.69%。 ”郭经理对记者说。

在他看来，自从2006年房地产宏观调控以来，银根紧缩，利率上调，开发成本的上升，所有这些对房地产业产生了很大的影响，从而导致建筑行业越来越不好做了。

“由于建材价格的上涨，施工企业资金主要都用于支付远远超出预算的材料款，部分建筑施工企业因此陷入被动局面，面临生存危机。尤其是在钢材上涨风波中，很多建筑单位可能面临被淘汰出局的风险。”郭经理说。

“据我的了解，在一些地方，由于施工企业无法承担建材涨价追加的成本，要么停工，要么延缓建设进度。而开发商不仅不追加投资分担上涨的成本，还以施工企业延误工期为由而拒付工程款，给本已生存困难的施工企业雪上加霜。” 郭经理说。

记者了解到，现在国内建筑行业实行的是工程量清单计价，目的是不再搞政府定价，而是市场定价，尽可能的摆脱国家定额规定的局限。可实行清单计价的结果却未能如最初所愿，而是给承包商带来了更大的风险，尤其是材料价格风险。

举个例子：假如在今年年初的时候国内钢材的市场价格是5500元/吨，建筑公司当时投标的报价也是5500元/吨，进入5月份，钢材市场价格是6200元/吨，这700元/吨的差价就应该由建筑公司去认亏。一般而言，假如工程造价是3个亿，那么钢材费用一般达到1.2亿(按占总造价的40%计算)。

  “现在市场上的工程项目并不是很充足，在充分竞争的条件下，实际上形成了恶性竞争。——工程单位在投标时基本按照当时市场价报价，根本不敢去增加风险费用。一旦物价上涨就可能对承包商建筑企业致命的打击，尤其是钢筋价格上涨。”郭经理告诉记者。

在他看来，尽管各地政府有相关文件规定：如果物价上涨幅度超过10%，再上涨部分由发包方承担。“但实际情况是，钢材上涨幅度超过10%，对建筑企业形成的打击已经是致命。”.

 困境三：诸多限制  束缚发展

 世界城镇化发展规律表明，当城镇化率为30%-70%时，建筑业处于快速发展阶段。目前我国城镇化率45%，2020年规划提升至55%，这一过程中城镇化对建筑业将保持旺盛需求。从长周期来看，短期的宏观调控并不影响建筑长期快速发展的向好趋势。

尽管未来发展趋势看好，但就目前形势看，民营建筑企业依然还有很多的限制，这些限制束缚了它的进一步发展。

以浙江为例，浙江很多民营建筑企业已经走过了从小到大、从弱到强的高速增长历程，但这些年的发展主要是依靠市场本身的拉动和灵活的机制，总体呈现低层次竞争状态，其资金实力和资本运作水平较弱，很少具备核心优势。

郭经理告诉记者，民营建筑企业大多起步时规模小且无资产抵压，很难贷到大额资金，以至于无法交足工程保证金，竞争力大打折扣。尤其在当前银根紧缩的情况下，要想得到银行贷款，几乎是不可能的。因此，以民营为主的中小建筑企业的融资难依然是一个主要问题。

“另外，建设单位在工程招投标时一方面要看企业资质、所干工程质量，一些大的项目往往被一些大型的国有建筑企业如中建、中铁等占据，民营建筑企业只能分得一些残汤饭羹，在夹缝中艰难发展。”

据郭经理介绍，按照国家的《建筑企业资质管理规定》，北京市民营建筑企业有近80％达不到一级标准，企业实行分级制以后，多数招标工程明确指出只有一级企业才有资格入围。

“因此，二、三级的建筑企业只能挂靠一级的建筑企业，工程结算以后，相应的要分给一级建筑企业5％－8％的利润，这对于本来就难以生存的中小建筑企业无疑是雪上加霜。”他说。

 链接

民营建筑企业的发展历程

一，基本雏形。农村剩余劳动力的自我集结是民营建筑工程企业基本雏形。我国的民营建筑工程企业最早起步于二十世纪五、六十年代，是应农村经济建设与发展的需求逐步产生的，是农村剩余劳动力的自我集结过程。由于特定的历史时期，我国基本不允许或限制私营企业的存在与发展，因此企业主要体现为乡、村（公社或大队）所属的集体所有制施工队。多数施工队带有业余的性质，成员亦工亦农，农忙时务农，农闲时做工，一般不远离本乡本土，就近承担建设工作。此时的农村施工队伍专业化程度低、专业技术浅显，承担简单的、仅仅依靠体力劳动的施工任务。

二， 初步形成。改革开放与城市建设的发展促使民营建筑工程企业的初步形成。在七十年代末期，随着改革开放的进行，我国经济出现了前所未有的快速发展，各种工业与民用设施的大规模建设需要大量的建筑施工企业。 在大规模的建设过程中，以集体所有制为表现形式的，以乡村“能人”或“能人集团”为领导的乡镇建筑工程企业逐步发展壮大，并从本乡本土劳动力的聚集方式发展为雇佣多方面社会劳动力，成为较为正规的、立足于农村、以集体所有制为基础的建筑工程企业。此时的该类企业已经逐步从本乡本土的建设施工，发展为向区域中心城市聚集，从为国有大中型建筑公司从事分包，逐步向独立承包工程方向发展。

三，正规化与城市化。在八十年代末期，一些乡镇集体所有制建筑工程企业在城市大量涌现，随着承担项目的多元化、扩大化，企业经营逐步正规化。此时的多数该类企业，在对比国有大中型建筑施工企业的管理模式的基础上，逐步摸索适应自身企业特点的管理模式与体制。在常规经营范围、业务以及员工生活方面，并逐步脱离农村，定居于城市，从小规模的独立承包到承担大型建设项目，甚至高层建筑、体育馆、工矿企业以及国家重点工程。此时的乡镇民营建筑工程企业，已经与其最开始的生存状态截然不同，经济实力雄厚，涉足行业广泛，发展空间广大，行业竞争力也明显提高。

（王文）

背景

2007年全国建筑业发展情况

2007年全国建筑业企业（指具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业，不含劳务分包建筑业企业）完成建筑业总产值50019亿元，比上年增加8461亿元，增长20.4%，增幅同比提高1.8个百分点。

2007年，房屋建筑施工面积不断扩大。建筑业企业房屋建筑施工面积47.33亿平方米，比上年增加6.31亿平方米，增长15.4%，增幅同比提高2.1个百分点。

竣工产值和竣工房屋面积低速增长。2007年，建筑业企业完成竣工产值30845亿元，比上年增加2704亿元，增长9.6%，增幅同比提高0.4个百分点；房屋建筑竣工面积18.6亿平方米，比上年增加0.63亿平方米，增长3.5%，增幅同比提高0.5个百分点。 2007年建筑业企业生产经营区域化特征明显。东部地区始终保持建筑业主力地位，中、西部地区建筑业企业产值增长较快。2007年，东部地区建筑业总产值31116亿元，比上年增长18.1%，增幅同比提高1.5个百分点；中部地区10916亿元，增长24.8%，增幅同比提高1.1个百分点；西部地区7986亿元，增长23.6%，增幅同比提高3.7个百分点。东部地区完成产值占全国建筑业总产值的62.2%，分别是中、西部地区的2.9倍和3.9倍。   （据国家统计局数据）

资料

我国基建投资正处于大规模建设期

我国铁路基建处于大规模建设期，未来三年铁路投资额年均约为3464亿元，复合增长率约为16.8%，其中铁路基建投资额年均约为2630亿元，年复合增长率约为29.9％，铁路建设将保持较快的增长速度。

公路交通基建投资将实现平稳增长。根据“十一五”规划，政府对公路建设的投资预计在2.1万亿元，到2010年，我国公路总里程将达到230万公里，将实现高速公路通车里程5.5万公里，根据交通部确定的公路交通发展2020年目标，到2020年公路总里程达到250多万公里，高速公路达到7万公里以上。

在“十一五”规划中，到2010年底，我国城市地铁和轨道交通里程将超过1500公里，增加里程约为1000多公里，若按2～3亿元/公里投资计算，预计投资总额2000～3000亿元。

“中国制造”如何走出困局？

面临原材料上涨、人民币汇率升值、劳动力成本上升以及银根紧缩等多方面的困难，今年初以来，作为民营经济最为发达也最为活跃、同时也是中国制造业集中地的长三角地区，不少中小企业面临半停产、停产、倒闭窘境。

而且，这种现象正有着从个体变成群体，从迹象渐成规模的趋势，作为“中国制造”主力军的众多中小民营企业，在经历曾有的辉煌之后，正遭遇寒流重袭，且生存危机频现。

如果说前三十年，中国的民营企业依靠资源优势、劳动力成本优势、计划转市场的空白获得了生存和发展，那么下一个十年、二十年应该如何发展？在当前的形势下，众多的民营制造企业该如何解困突围？

 生存危机频现

 “从2007年下半年以来，珠三角地区倒闭的‘三来一补’企业达数千家。还有很多中小企业纷纷向中西部地区甚至东南亚转移生产基地。”中国中小企业协会秘书长孙秀春对记者说。

“今年初，这寒流渐渐吹到长三角及周边江浙一带，当地的中小企业发展也面临着巨大的挑战，很多中小企业的平均利润降至5%以下，某些受原材料价格波动极其敏感且以出口贸易为主大中小企业更是举步维艰。”孙秀春说。

为她的话做例证的是：今年初以来，作为民营经济和中小企业最为发达也最为活跃、同时也是中国制造业集中地的长三角地区，不少企业面临半停产、停产、倒闭窘境。而且，这种现象正有着从个体变成群体，从迹象变成规模的趋势。

以宁波爵溪为例，截至6月底，当地原有的500多家企业中已有100多家停产，且这个数字还在进一步扩大。

 据孙秀春介绍，在银行信贷收紧的情况下，民间拆借利率快速上扬，据调查，某些私人借贷公司的月利率已超过7%，民间担保公司的短期贷款利率已达月利率10%以上。这些数据表明，对长三角当地很多中小制造企业而言，现在迫于眉睫的不是发展问题，而是生存问题。

问题的棘手之处在于，这一切或许还仅仅是个开始，对于制造业，特别是外向型制造企业来说，最坏的时候还在后面：按照经济运行的链条传导效应，美国消费疲软对我国进出口的外需放缓大约滞后6－9个月，即美国次贷危机对我国经济的影响将在今年三、四季度进一步显现。

浙江大学经济学教授史晋川甚至预测：“今年下半年可能会有大批中小企业非正常死亡。”

“中小企业目前面临的严峻挑战，必须引起高度重视，船小固然好调头，但船小也难以抵御大的风浪，在复杂局势下，中小企业很可能成为最先失去抵抗和生存能力的经济群体。”孙秀春说。

“温州民营制造企业可以说是面临着重重的压力，目前温州制造企业就我了解的状况是大部分企业减产或半停产，但温州企业家的精神让温州制造企业不会轻易的向困难低头，即便是目前困难重重，他们依然在微利状态下谋求生存。”温州中小企业发展促进会常务副会长邱国宁说。

 原因何在？

 “首先就是原料涨价带来的成本上涨压力，这使企业的利润大大缩减；其次是银行紧缩银根，这让目前的制造企业融资出现极大的困难；另外，新劳动合同法的推出，对制造类企业的影响也不小，劳动力成本增加又挤掉了一部分利润。” 邱国宁如此分析长三角众多中小制造企业遭遇生存危机的原因。

记者了解到， 目前人民币升值进入“6时代”，升幅达20%。据测算，人民币每升值1%，服装行业的利润率将下降6%左右。而整个服装业平均利润只有百分之十几。 温州的中小企业很大一部分是外向型出口企业，人民币升值对他们来讲利润空间无形之中被吃掉了，从而使得温州的企业面临巨大的压力。

而根据浙江省电器行业协会秘书长胡里本的估计，新《劳动法》实施后人工费用加上原材料上涨，仅仅这两项企业就需要多增加80%的生产成本。在不断攀升的成本“倒逼”下，温州民营制造企业步履维艰。

 “江苏省的一项最新调查显示了‘三个30%’：企业资金缺口30%，企业新增成本增加30%，30%左右的中小企业、民营经济处在停产、半停产的状况。”中国中小企业协会会长李子彬说。

在李子彬看来，国内外经济形势的诸多不确定因素，使得今后两年将成为我国近年来国内经济形势发展最为困难的两年。“中央今年宏观调控的重点是双防，防止通货膨胀，防止经济过热，采取了货币从紧的政策，给企业的发展，特别是中小企业民营经济的发展带来许多新的问题。” 李子彬说。

在李子彬看来，银行采取的信贷紧缩与加息这个叠加的效应十分严厉，导致企业的资金紧张加剧，融资成本上升。

李子彬举例，按人民银行南京分行的统计，一季度江苏省人民币贷款加权统计利率上升到8.07%，比上年同期上升了1.36个百分点，民间借贷利率高达20%—30%，一季度私营企业新增贷款占比为7.8个百分点，比去年同期下降了1.32个百分点，这表明资金紧张加剧，融资成本升高。

“广大企业，特别是民营企业和中小企业在目前宏观经济条件下，面临的形势是相当严峻的，而且困难不会今年就度过。如果宏观政策不调整，这个局面是去年的宏观调控政策在今年发生效果了。”李子彬说。

“下半年的影响还会加大，如果不调整，明年还会加重。” 李子彬认为。

 解困之路

 在分析珠三角地区众多民营制造企业倒闭的原因时，孙秀春认为，大部分企业属于劳动密集型且能耗较高的企业，缺乏品牌意识、缺乏创新能力、缺乏应变之道，在市场、劳动力、原材料、土地等资源进行重新配制的情况下，它们首先被淘汰已不可避免。

在众多业内人士看来，我国制造企业多年来一直在对抗和应对原材料价格上涨、劳动力成本增加以及人民币升值的加速，实际上真正导致中国制造发生危机的一个更为重要原因是，很多企业仍沉浸在产能比拼、重复性低层级投资建设、大打价格战、牺牲和透支企业赖以生存的资源而不能自拔，导致中国制造的竞争力不升反降。

从这一意义上说，中国制造现阶段所面临群体性的困境，某种意义上是好事，它至少让众多的中小民营企业认清自己，学会寻找创新路径。

    “当前企业出现的程度不同的困难和问题，主要还是发展中的问题。” 浙江省中小企业局局长吴家曦表达了这样的观点。

在他看来，尽管“中国制造”遭遇寒流，但从长远来看，当前面临的困难是经济结构调整过程中必然出现的“阵痛”，也是转型升级所带来的“倒逼”压力。企业要化被动为主动，把此轮宏观调控作为推动转型发展的机遇，练好内功，加快产业结构调整和经济发展方式转变。

他同时强调，各种调控措施叠加实施，倒逼机制过急过严，中小企业实难承受。为减少阵痛，避免经济发展中出现大的回落，需适当把握宏观调控的力度和节奏，给中小企业一个缓冲期。 
    “广大的民营经济、中小企业的唯一出路就是转变经济增长方式，大力提高自己的自主创新能力，提高企业员工的素质，提高企业的管理水平，加快产品结构调整，降低物质消耗，包括能源消耗，减少排放，提高产品的附加值，走专、精、新的发展路子。” 李子彬说。

在李子彬看来，“我们国家已经到了土地价格、劳动力价格、能源、原材料等生产和销售价格调整转型期，反映出来就是要对多年来低廉生产要素价格‘还账’。中国企业惟一出路就是转变经济增长方式。”

小资料

据广东省统计局6月30日公布的报告显示，今年前5个月，广东规模以上工业企业亏损数量达11006家，增长12.7%，占全省工业企业的26.0%；同时，企业亏损额增长49.3%，增幅同比提高25个百分点。而在市场经济发达的浙江台州，5371家上规模企业中，亏损1111家，亏损面达到20%，亏损企业亏损额为3.09亿元，增长55.7%。

非公立医院将迈向发展快车道？

6月25日，香港金卫医疗科技有限公司收购道培医院的消息一度在业内引起广泛关注。

在众多业内人士看来，近几年来，国内民营医院迅速发展，随着医院产权与管理将逐步放开，外资对内地医疗服务市场的投资热情日益高涨。

在众多社会资本看好医疗卫生行业巨大的市场空间的同时，正处于发展初期的民营医院，能否在这场收购势头渐起、在未来几年内或将形成热潮的发展中，迈向它发展的快车道？

 收购势头渐起

 6月25日，香港金卫医疗科技有限公司宣布，该公司将通过两家全资子公司，斥资8.3亿元港币收购建亮医院管理(中国)有限公司及旗下管理的北京道培医院和上海道培医院，进军国内医院管理和服务市场。

根据公开资料，记者了解到，道培医院的创始人之一是中国知名的骨髓移植之父，血液病专家陆道培教授。而北京市道培医院是北京市第一批进入基本医疗保险定点的民营医院，也是首批加入北京市17家造血干细胞移植定点医疗机构的首个民营专科医院。

“香港金卫收购道培医院有它的必然性。” 凤凰医疗集团总经理吴珀涛对记者说。

吴珀涛认为香港金卫收购道培医院的深层原因，是国际国内资本对中国医疗卫生产业非常看好，有非常高的投资热情。

“同时，就金卫本身的特点而言，该公司大约67%的业务是医疗器械，约333%的业务是造血干细胞的应用，收购道培医院是为了形成完整的产业链条。” 吴珀涛对记者说。

如吴珀涛所说，国际国内资本对中国医疗卫生产业非常看好。金卫并不是第一家投资内地医疗机构的公司。记者了解到，去年3月21日，香港上市公司华夏医疗集团有限公司收购位于重庆市的一家私营医院爱德华医院的控股股权。

据有关媒体报道，今年2月，华夏医疗出售以前的密胺产销业务获得8300万港币的现金，用以投入内地医院及医疗管理业务，相继在重庆、上海、福州、北京收购当地优质民营医院。

 一些外资企业也闻风而动，加入到投资国内的医疗行业中来。去年，港交所上市公司软库发展宣布收购内地一肿瘤医疗中心网络，投资达6.41亿港元。去年8月，摩根士丹利也成立了中国医疗卫生投资部，集中开发中国国内医疗行业的投资项目

 为何成收购热点？

“非公立医疗机构诞生有20年了，但总体上看，依然是只有少数几家达到了一定的规模，大部分都处于投资水平比较低、业务规模比较小、低水平运营的状态。且多以专科医院为主。” 吴珀涛对记者说。

在吴珀涛看来，在中国目前的医疗机构，不宜简单区分民营和国有两个部分，而可以划分为公立医疗机构和非公立医疗机构两大类。其中，非公立医疗机构又包括民营医疗机构、外资医疗机构、多种产权方式并存的股份制的医疗机构等。

“庞大的、一直蠢蠢欲动的国际、国内资本，其实不是简单地对某个民营医院有投资热情，而是对中国即将形成的医疗卫生产业有浓厚的投资热情。” 吴珀涛对记者说。

为吴珀涛的话做例证的是：目前，我国医院年诊疗人数约为22亿人次，全国医疗卫生机构32万个，到2010年，中国的医疗消费市场总值将达到15000亿元。医疗卫生行业孕育着巨大的市场潜力和市场发展空间：

在众多业内专家看来，要想参与到这一巨大的市场中来，最简单的方法就是收购一些现成的医院。 新建医院取得回报至少需要5－8年，而收购现存的医院，投资回报期将会显著缩短。比如在国内医疗领域中运作最为成功的股份制企业凤凰医疗集团，通过并购，其在北京的三家医疗机构，都取得了良好的社会效益和经济效益。

“同时，正在进行的医疗卫生体制改革，透露出诸多利好的消息，如鼓励社会资本参与等。 这对非公医疗机构而言，尤其是极大的利好。” 吴珀涛对记者说。

记者在采访中了解到，一些地方政府对非公立医疗机构采取了逐步放开的姿态，去年10月份，上海市医保局宣布将10家民营医疗机构批量纳入医保范围，此后，杭州市卫生局也宣布40家民营医疗机构获得杭州市医保定点资格，北京、哈尔滨等城市也纷纷将当地一些实力相对强大的民营医院纳入当地医保。

“但就目前的情况看，我并不认为社会资本已经形成了对民营医院的收购热潮。因为收购成功的例子并不是很多。” 吴珀涛说。

在吴珀涛看来，目前国内非公医疗机构数量很大，但大多处于低水平运营状态，真正有实力的投资公司对此并不看好，并不会积极主动去收购，只是观望。“而在未来的2-3年，将会出现更大更多的并购案。” 吴珀涛对记者说。

 前路依然艰难

 有关业内专家估计，估计中国的医疗市场（疾病、保健医疗、美容医疗等支出的费用），每年大概要超过万亿元人民币。而面对这么大的市场，民营医院目前只占不到3%。

可以说，当前众多民营医院现状依然摆脱不了在夹缝中求生存的窘态。

“目前非公立医疗机构仍然不是国家的主流。非公立医疗机构还没有发挥它应发挥的作用，没能成为我国医疗事业的有益补充。” 吴珀涛对记者说。

在吴珀涛看来，非公立医疗机构的发展依然有诸多困难。“政策滞后是非公立医疗机构遇到的最主要的困难。主要包括行业管制度政策的滞后，以及税收政策的滞后等。”吴珀涛说。

吴珀涛向记者举例说，像大型医疗设备采购的准入制度，制定最初是针对公立医疗机构，由政府部门进行审批是非常必要的，但对于自负盈亏、自主投资的非公立医疗机构而言，就没有必要了。

“另外，对于营利性医疗机构而言，也要考虑营利性医疗机构的行业特殊性，制定符合这个行业特殊性的税收政策。” 吴珀涛说。

记者了解到，目前我国营利性医疗机构纳税等同于社会服务业。

“但医疗机构是一个低赢利的行业，国家有严格的价格管制规定，与其他的服务行业如酒店等并不一样”。吴珀涛说，所以，对营利性医疗机构应该征税，但一是要制定符合医疗行业特性的税收政策，而不是简单等同于一般的社会服务业；二是既然鼓励社会资本投入到医疗卫生产业之中，那么在税收方面应该有一定的优惠政策；三是对营利性医疗机构提供的公益性基本医疗保障服务要予以免税。

吴珀涛建议，加大对非公立医疗机构的立法推动，同时，政府要下大力气推进管办分离，唯有此，才能为非公立医疗机构创造宽松、公平的发展环境。

“我们也可以出台相应的非公立医疗机构促进法，或者是关于鼓励支持非公立医疗机构发展的若干意见。这将是一个很有历史意义的事情。”他说。吴珀涛告诉记者，20002年，在教育领域，国家出台了《民办教育促进法》；2005年，在经济领域，国家下发了‘非公经济36条’，这些法规和文件的出台，都极大促进和推动了相关领域的进步和发展。”

   “政策的滞后是完全可以理解的，是正常的。因为没有实践就没有认识，没有认识就不可能制定出相对准确的政策。相信随着医疗卫生体制改革的深入，这些问题会逐步得到解决，以凤凰医疗集团发展进程而言，正是在各级政府主管部门、社会各界和广大人民群众的关心重视和大力支持下，集团下属各直营医院已经进入了健康、持续、稳定、规范的发展态势，并得到了广大人民群众的充分认可和高度评价，已经探索出一条非公立医疗机构积极参与我国医疗卫生事业发展的成功道路” 吴珀涛说。

 小资料：

自本世纪初国家放宽政策、鼓励民间资本进入医疗行业以来，众多公立医院实施改制，许多企业（机关）医院逐步走向了民营化。而一些民营医疗企业也希望通过并购的方式来加速自身规模扩张，如凤凰医疗集团就并购了燕化职工医院（三级），爱康买断湖北冶钢医院，亿仁收购广石化医院等；此外也有一些国有医药企业希望能通过收购医院股权来延长业务链，如同仁堂集团就通过资产置换，并购了北京崇文中医医院。

背景资料

民营医院发展历程

民营医院出现于20世纪80年代，但直到2001年9月中国开放医疗市场，民营医院才开始真正得到大规模的发展。

据2002年的不完全统计，全国已有一定规模的民营医院1500多家。2003年，由于公立医院资金投入不足，许多地方政府改革卫生医疗体制，允许公立医院通过委托经营、股份合作、股份制等形式，或整体出让的办法，引进社会资本，并对民营医院实行免除3年营业税制度。这一措施，使得大量民间资本投入到了医疗行业，2003年底已超过2000家。

2004年4月9日，中国卫生部常务副部长高强在天津召开的全国卫生工作会议上再次提出，积极鼓励社会组织和个人参与医疗服务事业，对于社会资金投入医疗事业的，允许出资人取得合理回报。民营医院又一次成为热点投资话题。

目前民营医院产生的主要模式包括：由个体诊所逐渐发展成的医院；一些企业和个人通过兼并、注资改制发展起来的自主经营或股份合作医院；中外合资合作医院；公立医院转制等。经营特征一般以各类专科、中医和民族医院为主，综合性医院、西医类医院较少。他们机制灵活，重视宣传，价格低、服务优的特色满足了人们日趋多样化、多层次的就医需求，已成为我国医疗卫生事业的重要组成部分。

 相关链接

 民营医院发展的六种模式

1，民营企业资本向民营医院延伸民营企业发展最快的浙江省民营企业集团的老总也是最早把眼光盯上民营医院，据资料透露，目前投入医院行业资金总额已经达到几十亿元。最具有代表性的是广厦集团兴建的金华广福医院，一期工程就投资2.8亿元。 目前浙江省民营医院有53家，占全省医院总数的10.3%，床位达到5 000张，占全省病床总数的5%，遍及宁波、台州、金华等地。

2，投资机构购并国有医院目前，不少人已盯上了医疗领域，一个专门从事收购医院的产业已悄然形成。其收购的原因是认为医院经营风险较小，而发展潜力较大，一般来说，民营医院年利润可达到30%～40%

3，公立医院整体转让给民营企业   浙江省原金华市第三医院，于1999年未经市委、市政府决定由中国广厦建设集团股份有限公司整体受让，对三院进行改制重组。成为自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展的民营医院。

4，公有医院托管给投资集团投资集团托管医院，即所有权与经营权分离，资产是国家的，投资集团来经营。对国家来说，资产不会流失；对投资集团来说，投入成本低；对职工来说，身份没变，思想稳定，真是一举三得。2003年，上海美外医疗科技有限公司正式托管无锡市仁德医院。

5，村办民营医院广州市天河区龙洞村，农民自己掏钱3 000多万元办起建筑面积6 000平方米，120张病床的民办医院；这在全国算做首家。

6，以拍卖、有偿转让为主要内容的产权过渡拍卖、有偿转让公立医院最早的是辽宁省海城市，一年就拍卖三所县级医院和28所乡镇卫生院。近几年来，又有江苏省宿迁市公开拍卖等多种产权置换方式将四家县级医院和111所乡镇卫生院全部由公有公营转变为民有民营。

 有人如此评价快递公司：对民营资本来说，没有哪个行业能够比快递行业更让人爱恨交加——门槛是如此之低，似乎只要有几个人和几辆车就行了；但是它的竞争对手又是如此强大。

对民营快递而言，这种“爱恨交加”不仅表现在“门槛低、对手强”的矛盾，更多表现在前景乐观而相关政策缺乏的矛盾，在这样的“玻璃门”面前，民营快递如何走出在夹缝中求生存的尴尬境地，驶向快车道？

 “蚂蚁”战胜“大象”？

 “可以说，当前的民营快递已经占据了快递行业的半壁江山。”对记者说这句话时，北京宅急送快运股份有限公司行政部总监张茂盛显得很自豪。

为张茂盛的话佐证的是，中国国际货运代理协会数据显示，近些年来，民营快递的平均增长速度为35%左右，目前民营快递约占全国同城快递80%的服务市场和省际快递服务约50%的市场份额。

另有数据显示，国有邮政速递（EMS）从1995年起，年增长率只有2%，市场份额也从最高峰时的97%下跌到如今的33%左右。而民营快递行业规模和市场份额日渐增大，特别是1998年以来，每年都以120%-200%的速度递增，

“民营快递机制灵活，业务分工很专、很细，服务水平高，所有这些都为民营快递带来了广阔的市场空间。”张茂盛如此评价当前民营快递的优势。

“我们主要依靠的是价格优势。”北京一家民营快递公司的业务经理张先生对记者说。在他看来，民营快递起步晚，无论是网络还是硬件都比不上邮政速递和国际速递巨头，所以民营速递的杀手锏就是价格，以比邮政速递便宜一半甚至三分之二的价格与邮政速递打价格战。

记者了解到，相比于国有邮政速递（EMS）的统一定价，民营快递的收费是根据路程远近决定，如在长三角区域内或珠三角区域内基本价格只在6至8元之间。

优惠的价格和快捷的服务，使得“船小好调头”的民营快递在市场竞争中像蚂蚁搬家一样渐成“气候”。经过几年短兵相接，国有邮政速递（EMS）这一“快递大象”的阵地正被不断“蚕食”，民营快递越战越勇，逐渐成为市场的主角，渐有“蚂蚁”战胜“大象”之势。

据不完全统计，目前我国从事快递业的民营企业上万家，从业人员多达100万之众，年营业规模在100亿元人民币左右。主要分布在以上海、广州、深圳、北京为核心的长江三角洲、珠江三角洲和环渤海经济圈。

“玻璃门”前的尴尬

 尽管民营快递的发展前景表现了足够的潜力，但其面临的生存环境依然不容乐观。

“我们算不上弃婴，至少也是农村出生的孩子，从出生下来，环境就比较恶劣，不像城市里的孩子有优厚的出生环境与待遇。”北京宅急送快运股份有限公司总裁陈平如此描述民营快递的生存环境。

“我们每天到北京机场的货大约有250吨，但北京市规定箱式货车不能进市，面包车又不能载货，抓住就罚，一车罚1万，一年下来，我们差不多要被罚50－60万。”张茂盛对记者说。

据其介绍，按照规定，民营快递企业的货车只有在夜间12点至早晨7点可以在城区通行，而EMS、民航快递等国有快递企业的送货车辆则可以畅通无阻、随意停靠。

“我们想让面包车载货合法化，但是没有部门为你办理证件，更别说车辆的进入时间、标示、停靠等问题了。”张茂盛说。

在他看来，邮政车可以随便进入，民营快递的车就要罚款，每天穿梭在北京城市道路上的数以万计的快递公司车辆，就只好以非法身份递送快件和包裹。这是典型的“待遇不公正，法律地位不平等的表现。”

“另一个突出的问题是快递网点建设问题。”他告诉记者，公司要在全国建2000多个网点，但按照规定，每个城市的每个网点都要办理营业执照，“有这个必要吗？”他说。

有分析人士认为，随着“非公36条”之后一系列相关配套措施的施行，民企遭遇到更多的还是“玻璃门”：看着可以进，一推却碰壁。民营快递的实际境遇有类与此——象“黑车、黑快递、黑罚款”这样黑色幽默式的“玻璃门”，被众多民营快递公司频频遭遇。

“玻璃门”还不止于此。记者了解到，近几年，《邮政法》一直在进行修改，却一直没有通过，主要的矛盾点在邮政信函专营的重量范围和从事快递业务行政许可的资质标准上。经多方努力，在《邮政法》第八次修改稿中，信件重量从５００克以下由邮政专营改为“１５０克以下信件寄送由邮政专营”。

“但本质上并没有变，因为目前快递业务多以商业信函为主，而这些信函大多只有350克重。150克的门槛，仍然足以让民营快递公司关张。”张茂盛说。

在众多业内人士看来，民营快递公司的弱势不仅仅在邮政法的限制这一方面，在航空配载上，实行邮政包裹确保和优先，而民营快递的包裹不能得以保证；邮政快递文件包裹都可以经营，而且还享受国家给予邮政普通服务业务的各种优惠政策，而民营快递则是无法享受如此的政策优惠。

 如何驶向快车道？

 随着联邦快递、敦豪、ＵＰＳ、ＴＮＴ等国际快递巨头的进入，中国快递企业的利益正在被他们的外国同行蚕食。随着这些外资企业的发展壮大，别说民营快递，就是始终处在政策保护下的国有快递也会面临巨大的竞争压力。因此，众多的业内人士呼吁，鼓励民营快递的发展，营造公平的市场竞争环境，已经成为当务之急。

“国家邮政局要积极扶持非公经济的发展，建立公平、公正、公开、透明、规范的服务业准入制度，鼓励社会资金投入快递服务。”国家邮政局政策法规司司长达瓦曾作出如此表示，他的这番话被众多民营快递公司看成是一个值得期待的利好信号。

针对民营快递公司有关《邮政法》修改的呼声，国务院政策研究室综合司司长陈文玲认为，判断一部法的好坏，关键要看它立法是否具有前瞻性，是否符合自由竞争、公平竞争，是否体现政企分开，是否避免了部门利益的法制化。

在她看来，中国快递业发展要坚持支持民营经济发展的原则，“市场是多层次的，要允许多种竞争，错位经营。快递业需要细化，应具体到如何支持民营资本进入快递服务的问题”。

“一些特殊服务，或涉及国家机密快递业务可以由邮政来做，其他的业务，民营快递为什么不能做？”张茂盛提出了这样的疑问。在他看来，政府应该尽快出台有利于民营快递发展的政策，营造公平的市场竞争环境，不要再继续纠缠于“３５０克”还是“１５０克”这样没有意义的讨论。

张茂盛建议，对于邮政所做的的一些公共服务，如偏远农村的邮寄业务，国家可以补贴一部分，民营企业也应该每年从经营的业务中，按一定的比例，抽出一部分进行补贴，这样既满足市场，又调和了各方的关系，是一个“双赢”的方式。

背景：

中外企业垂涎快递市场蛋糕

中国国际货运代理协会数据显示，2007年，中国快递市场规模在530亿元左右，增长速度在30%左右。

在未来经济发展预期良好的前提下，快递行业的市场蛋糕为中外众多企业所垂涎。最典型的例子是，2005年12月11日以后，我国履行加入WTO相关承诺，物流领域对外资全面开放。2006年，外资加快了进入中国的步伐：1月24日，美国联邦快递（FEDEX）宣布以4亿美元现金收购大田－联邦快递有限公司中的50%股份，以及大田集团在中国的国内快递网络；6月，荷兰天地（TNT）宣布，以8亿元人民币完成对华宇物流集团的收购；美国联合包裹公司（UPS）从中外运手中接管的23个主要城市业务独立运营权的相关手续早已完成，正式开始独资经营；敦豪（DHL）则率先得到国内航空货代的经营权。作为工业物流地产的龙头企业，普洛斯（PROLOGIS）从2004年6月至2007年1月，在中国建成的物业面积达71.4万平方米，还有80万平方米的厂房和仓库正在建设中。

目前，有三方势力在争夺中国快递市场——国际快递巨头、中国邮政和民营快递公司。中国邮政主要以异地快递为主，外资快递主要经营国际快递，而民营快递主要是同城业务。

链接：

民营物流企业超常规发展

根据2006年全国企业物流重点调查，2005年物流业务收入比2004年增长29.2%，其中，仓储型物流企业增长43.4%，运输型物流企业增长28.8%，综合服务型物流企业增长24.9%。中国物流与采购联合会根据统计调查发布的《2006年中国最具竞争力50强物流企业排序》，营业收入超过100亿元的有4 家，超过50亿元的有8家，超过10亿元的有34家，排名第50位的为3.5亿元，比2005年的第50位增加了1亿元。2006年，物流类上市公司表现优异，季涨幅平均值12.63%，紧随石油天然气、机械和电器类上市公司。其中，上港集团70.71%，中集集团59.08%，中远航运56.78%，中国国航36.44%，深赤湾A36.13%，铁龙物流21.71%的季度增长幅度，基本反映了上市公司在物流行业中的龙头地位。特别是我国民营物流企业10多年来的超常规发展引人注目。如，山东海丰、上海远成和深圳顺丰，年营业收入均超过30亿元的规模，分别在国际航运、铁路货运、快递业务等领域具有一定市场份额。

据预测，随着我国经济的发展，物流产业在促进经济又好又快发展中作用的增强，未来几年，我国现代物流业仍将处于持续稳定快速增长区间。（选自《中国物流发展报告（2006—2007）》）

背景：民营资本遭遇“三重门

 “铁门”：断路

 如石油领域。在石油勘探行业，虽然2005年初公布的‘非公36条’允许民资进入石油勘探领域，但缺乏具体实施措施，民营油企实际上仍然无法得门而入。这意味着很多“非公36条”中对民企开放的行业，现在事实上还是一道道“铁门”，配套措施、行业准入标准都还没有制定出来，等于根本就没有钥匙，开锁也尽是空谈。

“玻璃门”：挡路

主要体现：垄断行业在市场准入上设置条款，阻碍非公经济的进入；歧视性表述，如有的规定特别强调，外资企业、乡镇企业和私营企业必须严格执行国家和本省有关女职工劳动保护等等；金融和税收不平等，国有银行和主要股份制银行对非公经济存在诸多限制，使其基本上与信贷无缘。在税收优惠政策规定中，把非公经济排除在外；政府管理与服务缺失。主要反应在石油零售领域；钢铁行业；长期为国家垄断的邮政领域；神秘的军工领域等。

“侯门”深几许：迷路

在一些较早对民企开放的社会公用事业以及基础设施领域，民企遭遇更多的不是门槛高低的问题，而是涉及到准入后的软环境问题。如教育领域；卫生领域等。

中小房企将经历“生死劫”

房地产市场的一些变化已经悄然发生：在经历“储备土地—上市圈钱－继续扩张”的发展之后，一些开发商开始“退地”；与此同时，在经历“一房难求”，买房求人之后，一些购房者开始“退房”，选择等待观望。

所有这些迹象在一定程度上表明：楼市进入了调整期。

在众多业内人士看来，在这样的调整期里，房地产行业洗牌将进一步加剧，尤其是众多以民营经济为主体的中小房地产企业，因资金缺口、融资困难等问题，将更多地面临着一场“生死考验”。

如何解决中小房地产企业的融资困难，如何使得众多的中小房地产企业在洗牌中站稳脚跟，在不断的调整中“活下来”，是众多业内人士关注的当务之急。

 楼市进入调整期

“2008年的楼市可谓‘雾里看花’，没有人能预知它的未来走向。开发商‘退地’，购房户‘退房’，所有这些都使得楼市未来愈加扑朔迷离。” 香港太平洋国际集团投资顾问有限公司席执行官贾卧龙对记者说。

在此之前，上海多家媒体披露了上海普陀长风生态商务区4号东南地块被开发商“退地”的消息。这样的“退地”消息并不是一个孤例：据不完全统计，自去年十月以来，全国土地市场流拍约四十余块，并有大量土地以底价成交。近几年来开发商在全国范围内疯狂拿地，“储备土地－上市圈钱－继续扩张”的发展势头日见消减。

在贾卧龙看来，开发商如果继续囤积土地，不仅面临着房价继续下跌带来财富缩水的风险，还面临着两年后土地将被无偿收回的政策和法律风险。因此，一些实力有限的开发商率先加入“退地”大军。

与此相应的是购房者的反应。据北京房地产交易管理网显示的数据，今年1至4月，北京新房销售月平均撤销次数在1000套以上，各楼盘的疯狂打折让心理不平衡以及对未来楼市走向不乐观的众多购房者选择退房退定。

“地价的下跌反过来又影响了人们对未来房价的预期，使购房者的观望效应更加浓厚，房价因缺少购买力支撑而步入下跌轨道。如此一来，当初房价地价交替上升的情形一去不返。”贾卧龙说。

在这样的形势下，对于许多业内人士来说，楼市进入调整期已经不再是一个需要讨论的论点，而变成了一个普遍性的事实。目前他们所关心的是，各个地区将会遭遇多大幅度的调整。

“地产企业这一轮不是破产，而是盘整，楼市相对及时的调整，总比大泡沫出现之后的调整要好得多。”在最近召开的2008年海南博鳌房地产论坛上，中国改革基金会国民经济研究所所长樊纲做了这样的表述。

而在北京师范大学金融研究中心主任钟伟看来，现在一些城市所出现的楼市量价齐跌仅是一个开端，楼市分化调整仍将继续。

 一场“生死”考验

“像我们这样的中小开发商，现在最大的感受是资金紧张，银行贷款下不来，资金回笼又不及时，谁都借不到钱，好像被卡在那里了。”一家房地产企业的负责人对记者说。他不无忧虑地向记者表示，对企业未来的发展“不敢确定”，“只要能活下去就好”。

据钟伟估计，在目前的需求状况下，维持现在的开发节奏，今年我国房地产业将出现4000亿元-5000亿元左右的资金缺口。 分析人士认为，如果不能弥补这些资金缺口，房地产商将不得不“拆房子卖地”。

“改革开放以来，随着中国经济和房产市场的稳定发展，银行信贷成为了大部分房企获得资金的主要来源。然而在货币政策从紧后，很多房企由于后续资金不足已经被迫放缓发展速度，而且这种现象比较集中体现在中小房企身上。”贾卧龙说。

在众多业内人士看来，多年来自有资金的严重不足(即远未达到国家规定的35%的标准)，是房地产企业资金链出现问题的根本原因。随着楼市分化调整的深入，多年来房地产开发商“空手套白狼”的开发模式已濒临破产，行业洗牌将进一步加剧，众多的中小房地产企业将更多地面临着一场“生死考验”。

 记者了解到，中国房地产开发企业出现于1980年代后期，进入1990年代前期，经历过一波大发展；1998年的住房制度改革如冬天里的一把火，再次引燃开发企业的热情，全国开发企业总数从1997年的21286家，持续增加到2004年的59242家，2005年“国八条”的严厉调控，使2952家企业消失，2006年行业景气有所恢复，于是又新增了2420家，达到58710家。

“如果把非一级资质的企业划归中小企业，则目前我国中小房地产企业的比重高达99%。如果按市场占有率分析，近几年百强企业的市场占有保持在20%左右，这就意味着中小房地产企业创造了70%左右的销售业绩。”上海易居房地产研究院发展研究所副所长杨红旭说。

据杨红旭分析，2005年以前房地产开发业门槛过低，只要有一定量的资金，靠信贷就能“以小博大”，或者只要有门路搞到土地，就能在这个行当谋取暴利。但近几年持续的宏观调控，使众多中小企业赖以生存的肥沃土壤已“盐碱化”。

“这主要表现在，‘招拍挂’制度使廉价获取土地可能性急剧减小；紧缩‘银根’使中小企业借贷无门。”杨红旭说。

“这种状况下，有‘钱力’就是有‘潜力’，在‘大鱼吃小鱼’的市场环境下，大量优质资产向少数巨头集团聚拢将是行业发展所必经的一个阶段。”贾卧龙说。

其实早在今年3月，就有业内人士放言“开发商因为资金链断裂而退出市场的事件将在全国普遍上演”、“ 房企倒闭潮即将开始”。在众多业内人士看来，这一次的洗牌，只有少数企业能够自救突围，“怎样能够活下去”成为2008年众多中小房地产企业思考的重点。

 中小房企的“自救”之路

全国工商联房地产商会会长聂梅生将楼市危机分为4个阶段：第一步，交易量的萎缩；第二步是有价无市，购房者恐慌与开发商融资困难；接下来是银行产生信贷风险；第四步就是房价下跌与银行破产。

以此类推，目前我国的房地产市场处于第二个阶段，在这一阶段，如何解决中小房地产企业的融资困难，使得众多的中小房地产企业在不断的调整中“活下来”，是众多业内人士关注的当务之急。

 在杨红旭看来，在房地产业的调整期，有两种企业能活下来，一种是逆势而上，做大做强；另一种是收缩加转型，熬过冬天。对于绝大部分中小企业而言，后者是正道。只有这样，中小企业才能“小鱼变大鱼”。

杨红旭举例说，中小企业在资金、管理、技术等多方面都难以与大企业抗衡，只能避其锋芒，选择大型地产商不愿或尚未大规模涉足的“冷门市场”。 比如开发退休社区。要从区域拓展中“找红海”， 寻找有潜力的城市，如中西部地区的经济明星城镇，或者东部地区的四线城市。

永安信资产管理有限公司董事长乔志杰表示，企业要在洗牌中站稳脚，就要靠自救。如果你有土地没钱，那就等等，等不了就找合作伙伴，或者把地卖个好价钱。如果卖不了好价钱，低价也要卖，现在要做的只是生存下来。

“在激烈而残酷的市场竞争中，房企要想求生存求发展，避免被淘汰的厄运，就必须从加强自己抗风险能力做起，修好风险防控这门功课。”贾卧龙对记者说。

在他看来，房产行业属于资金密集型产业，决定企业生死存亡的关键因素就是资金，而当前的市场形势反映，作为房企命门的资金链正面临着最为严峻的考验。因此，在所有风险控制工作中，加强房企融资能力势在必行。

 背景资料

有关统计数据显示，目前只有30%的房地产上市公司在存量资产周转率下降40%的情况下，手持现金与经营现金之和能够偿还当年到期的短期负债；有三分之一的企业，在资产周转率下降40%的情况下将出现20%的资产缺口；有26%的企业在存量资产周转率下降40%、同时短期负债中有50%无法续借的情况下，将陷入流动性危机。

据相关资料显示，在过去的10年里，房地产上市公司整体呈现持续负现金流状态。融资前现金流只有2002年是正的，10年年均融资前现金缺口(行业平均)达到1.7亿元，5年年均融资前现金缺口为2.2亿元，即平均每家地产上市公司每年要从银行或股票市场融资2亿来支持其扩张。

相关链接：

房地产企业状况分成三大派

一是以任志强先生为代表的“死拖银行派”。曾国藩临终前曾作压案之作《曾国藩挺经》，就是这一派的镇山宝典。这种做法，用曾的得意门生李鸿章的话来讲，是“精通造化，守身用世的秘诀”。

二是“以退为进”派。目前加入这一派的多是中型开发商，建业、宝龙、星河湾大多如此操作，放低身价以上市求存。只是，“缩水”建业的逆势上市并未开个好头，资本市场的冷遇让不少开发商惨遭投行、基金趁火打劫，市值缩水吃了哑巴亏。

三是“转头派”。指那些已经开始降价促销、保本求全的企业。目前他们还是市场极少的族群，但有望成为主流。这一派遍及大中小开发商，降价的目的也不尽相同，既有出于整合市场考虑的，也有割肉自救的。

业内观察

房地产企业“钱途”在哪里？

 2008年房地产市场，风云涌动， 无论是王石的“拐点论”，还是潘石屹的“百日论”，本质内容皆指房地产业的“资金”问题。据估计，2008年中国房地产行业，资金缺口数额巨大。20多个全国各大一二线城市的知名“地王”，财况几乎无一例外出项紧张状况。
     从 2007年下半年开始，银行对于开发贷款的审核批贷已经非常谨慎，贷款门槛越来越高。中央又明确从紧的货币政策，严格控制信贷。房地产商极度渴望资金。
    新形势下，房地产企业‘钱途’在哪里？如何开发融资渠道？在众多业内人士看来，上市融资在现今阶段并非一个安全高效的途径。某知名房地产企业上市功亏一篑，在其身后，40多家排队等着融资的待上市地产企业几乎陷入绝望。
   我们看到，近几年来，伴随着人民币升值和流动性过剩，中国大陆除了外资私募基金大鳄的活跃身影外，中国本土私募基金也有了蓬勃的发展，他们透过收购物业或参股、控股房地产企业的股权和项目权益的方式，纷纷进入房地产行业。
    房产私募基金的作用是显而易见的。通过委托专业房地产机构建立项目风险考评体系，委托专业房地产开发团队开发营运，私募基金的运作模式是一个“钱生钱”的过程，回报率也很高。  通过“房地产私募基金”来解决眼下房地产企业的资金问题，不失为一个不错的办法。
    但是，我们也应该看到，当前我国私募股权基金的发展还处在起步阶段，有许多问题需要研究。如房地产私募基金在运作初期，必须解决基金管理团队的诚信力；定向募集资金的来源；风险体系机构的专业度；专业开发管理团队的操盘能力；相关政策的契合度等关键问题。
    总之，2008年，中国房地产市场日益理性成熟， 同时面临众多的不确定因素，我们只有通过资本创新与营销创新，在有效资源整合过程中重塑房地产开发的造血与消化机能，才有可能在面临的危机中走出一条生存与发展之路，从而促进整个行业的健康有序发展。（流风）